Ir al contenido principal

LOS TREINTA Y UN SECRETOS PARA EL ÉXITO DE SALOMÓN

 LOS TREINTA Y UN SECRETOS PARA EL ÉXITO DE SALOMÓN 
 1. Decidió hacer algo que nunca antes había sido hecho
 2. Desarrolló una pasión por su sueño
 3. Hizo de la sabiduría su obsesión
 4. Cultivó la confianza en sí mismo para lograr su sueño
 5. Reconocía sus limitaciones personales
 6. Anunció valientemente su sueño a otros
 7. Consultó con otros triunfadores extraordinarios
 8. Amaba a la gente lo suficiente como para involucrarlos en sus sueños y en su futuro
 9. Explicó claramente lo que esperaba de otros
 10. Documentó y desarrolló un plan para lograr sus metas
 11. Mantuvo una agenda detallada
 12. Negociaba todo
 13. Siempre escuchó las dos campanas antes de tomar una decisión
 14. Insistió en contratos detallados
 15. Siempre contrató lo mejor de lo mejor
 16. Rehusó apresurarse
 17. Sembró voluntariamente la milagrosa semilla del tiempo para alcanzar su sueño
 18. Enfrentó voluntariamente a sus adversarios
 19. Mantuvo vivo el entusiasmo y la grandeza de su sueño
 20. Se negó a tolerar aun la deslealtad más ligera
 21. Fue agradecido por el irremplazable don de favor a otros
 22. Confió en su mentor
 23. Aprendió de sus tragedias
 24. Entendió el efecto devastador de las palabras erróneas
 25. Nunca desperdició su tiempo corrigiendo necios
 26. Recompensó a aquellos que le ayudaron a alcanzar su meta
 27. Estableció su reputación por la sabiduría y la integridad
 28. Entendió el poder de la música
 29. Determinó quienes tenían acceso a él
 30. Contrataba solamente a gente alegre
 31. Fue honesto acerca de las limitaciones de su riqueza

Fuente: 

Secretos del Hombre Mas Rico del Mundo "Mike Murdock"


Comentarios

NUNCA TE RINDAS

La historia del empresario Lorenzo Servitje, fundador de Grupo Bimbo

                                                    El nacimiento de  Grupo Bimbo  se remonta al siglo pasado, cuando un español llegó a México en busca de un futuro más prometedor. El nombre de este emprendedor es  Juan Servitje Torrallardona , quien encontró una oportunidad de trabajo en la panadería  La Flor de México , que estaba ubicada en la esquina de las calles Venustiano Carranza y Bolívar, en el centro de la capital. Juan  trabajó durante un tiempo en la panadería y, ahí, conoció a  Josefina Sendra Grimau , quien también es de origen catalán. Esta pareja de veinteañeros se conocieron porque uno de los hermanos de Josefina era el socio principal de  La Flor de México , donde trabajaba el joven español, de acuerdo con el libro  Los amos de México . Años más tarde,  Juan Servitje Torralla...

Grupo Gloria

                   Grupo Gloria - Los arequipeños que forjaron un exitoso conglomerado  empresarial Los hermanos Rodríguez Rodríguez integraron la lata de leche a la vida cotidiana de los peruanos y sobre ella construyeron una organización que ha trascendido el negocio lácteo y las fronteras peruanas. Vito y Jorge Rodríguez Rodríguez tuvieron un inicio polémico que con el tiempo, su escasa visibilidad mediática y su éxito empresarial se ha ido olvidando. De no ser por estos hermanos, posiblemente la lata de leche en el Perú hubiera pasado a la historia, como sucedió en el resto del mundo. Ellos la integraron a la vida cotidiana de los peruanos y sobre ella construyeron una organización que ha trascendido el negocio lácteo y las fronteras peruanas. La historia del Grupo Gloria empieza con un tarro de leche. El primero se produjo en 1942, junto a una remesa de casi 3.000 kilos de leche fresca acopiados en la campiña ...

Ciclo de Financiación de las startups

Hace varias décadas, iniciar un proyecto de negocio tecnológico requería que sus responsables emplearan grandes sumas de dinero y corrieran importantes riesgos antes de lanzar una versión funcional del producto y probar suerte en el mercado. Afortunadamente para los actuales fundadores de  startups , hoy en día es posible segregar este enorme desembolso a lo largo de  un ciclo de financiación dividido en diferentes etapas . Por otro lado, gracias al intenso desarrollo del  software  y la externalización de servicios, las empresas emergentes pueden concebir su idea de negocio y los primeros prototipos en poco tiempo, sin apenas inversión. Si bien es cierto que aún es imprescindible contar con recursos económicos suficientes y asumir riesgos para lanzar una compañía,  los costes de desarrollar y validar un producto han disminuido  mucho en los últimos años. Así, el actual  ciclo de financiación característico de las  startups  coincide ...