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LA CLAVE ES EL PORQUÉ CÓMO LOS GRANDES LÍDERES NOS INSPIRAN A ACTUAR

 ¿Por qué algunas personas y organizaciones son más innovadoras, más influyentes y más rentables que otras? ¿Por qué algunos ordenan una mayor lealtad tanto de los clientes como de los empleados? Incluso entre los exitosos, ¿por qué hay tan pocos capaces de repetir su éxito una y otra vez? Personas como Martin  Luther   King    Jr,  Steve Jobs   y   Wright   Brothers podrían tener poco en común, pero todos comenzaron con el porque. Fue su habilidad natural comenzar con por qué eso les permitió inspirar a quienes los rodeaban y lograr cosas extraordinarias.  Al estudiar a los líderes que han tenido la mayor influencia en el mundo, Simon Sinek descubrió que todos piensan, actúan y se comunican de la misma manera, y es todo lo contrario de lo que hacen los demás. Sinek llama a esta poderosa idea The Golden Circle, y proporciona un marco sobre el cual las organizaciones pueden ser construidas, los movimientos pueden ser líderes, y las personas pueden ser inspiradas. Y todo comienza con POR QUÉ.


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La historia del empresario Lorenzo Servitje, fundador de Grupo Bimbo

                                                    El nacimiento de  Grupo Bimbo  se remonta al siglo pasado, cuando un español llegó a México en busca de un futuro más prometedor. El nombre de este emprendedor es  Juan Servitje Torrallardona , quien encontró una oportunidad de trabajo en la panadería  La Flor de México , que estaba ubicada en la esquina de las calles Venustiano Carranza y Bolívar, en el centro de la capital. Juan  trabajó durante un tiempo en la panadería y, ahí, conoció a  Josefina Sendra Grimau , quien también es de origen catalán. Esta pareja de veinteañeros se conocieron porque uno de los hermanos de Josefina era el socio principal de  La Flor de México , donde trabajaba el joven español, de acuerdo con el libro  Los amos de México . Años más tarde,  Juan Servitje Torralla...

Ciclo de Financiación de las startups

Hace varias décadas, iniciar un proyecto de negocio tecnológico requería que sus responsables emplearan grandes sumas de dinero y corrieran importantes riesgos antes de lanzar una versión funcional del producto y probar suerte en el mercado. Afortunadamente para los actuales fundadores de  startups , hoy en día es posible segregar este enorme desembolso a lo largo de  un ciclo de financiación dividido en diferentes etapas . Por otro lado, gracias al intenso desarrollo del  software  y la externalización de servicios, las empresas emergentes pueden concebir su idea de negocio y los primeros prototipos en poco tiempo, sin apenas inversión. Si bien es cierto que aún es imprescindible contar con recursos económicos suficientes y asumir riesgos para lanzar una compañía,  los costes de desarrollar y validar un producto han disminuido  mucho en los últimos años. Así, el actual  ciclo de financiación característico de las  startups  coincide ...

Si piensas que estás vencido Rudyard Kipling

Si piensas que estás vencido, lo estás. Si piensas que no te atreves, no lo harás. Si piensas que te gustaría ganar pero no puedes, no lo lograrás. Si piensas que perderás, ya has perdido, porque en el mundo encontrarás que el éxito comienza con la voluntad del hombre. Todo está en el estado mental. Porque muchas carreras se han perdido antes de haberse corrido, y muchos cobardes han fracasado, antes de haber su trabajo empezado. Piensa en grande y tus hechos crecerán. Piensa en pequeño y quedarás atrás. Piensa que puedes y podrás. Todo está en el estado mental. Si piensas que estás aventajado, lo estás. Tienes que pensar bien para elevarte. Tienes que estar seguro de ti mismo, antes de intentar ganar un premio. La batalla de la vida no siempre la gana el hombre más fuerte, o el más ligero, porque tarde o temprano,  el hombre que gana, es aquél que cree poder hacerlo. Rudyard Kipling